Übung macht den Innovationsmeister

Mit unseren bisherigen Briefings haben wir gezeigt, wie Innovation entstehen kann und wie sich Innovationsvorhaben finanzieren lassen. Doch so wichtig Rahmenbedingungen und Förderung auch sind: Innovation beginnt letztlich bei den Individuen in Ihrem Unternehmen. Denn hinter jeder guten Idee steht eine entscheidende Frage:

"Über welche Kompetenzen verfügen meine Mitarbeitenden eigentlich, um aktiv innovativ zu denken und zu handeln?"

Jeder Mensch hat im Laufe seines Lebens Innovationskompetenzen unterschiedlich stark ausgeprägt. In der Wissenschaft lassen sich diese Innovationskompetenzen als die ganzheitliche Kombination aus Wissen, Fähigkeiten und Einstellungen definieren, die ein Individuum befähigen, unternehmerisch zu denken und zu handeln. Je stärker diese Innovationskompetenzen bei Mitarbeitenden ausgeprägt sind, desto besser gelingt es Unternehmen, sich innovativ weiterzuentwickeln. Im Rahmen unserer Forschungsarbeiten im Bereich "Entrepreneurial Education" haben wir Innovationskompetenzen in Kern-Innovationskompetenzen gegliedert, um diese greifbar zu machen. Folgende sechs Kern-Innovationskompetenzen konnten wir wissenschaftlich identifizieren:

• Denkweise & Haltung: Herausforderungen als Chance begreifen
  Mit einer Wachstums-Haltung werden Herausforderungen nicht als Problem, sondern als Möglichkeit zur Weiterentwicklung und zum Lernen gesehen. Besonders wichtig ist dabei die Offenheit für ständige Transformation.

• Zwischenmenschliche Kompetenzen: Miteinander wertschätzend Fortschritt schaffen
  Die Fähigkeit, wertschätzend miteinander umzugehen und durch klare Kommunikation echten Fortschritt zu erzielen - dabei wird jeder noch so kleinen Stimme Gehör verschafft.

• Kreativität: Neues denken, Unvereinbares verbinden
  Kreativität bedeutet, neue Perspektiven einzunehmen, offen für Neues zu sein und scheinbar Unvereinbares neu miteinander zu kombinieren.

• Chancenerkennung: Chancen frühzeitig erkennen
  Wer über eine ausgeprägte Opportunity Recognition verfügt, erkennt Chancen frühzeitig und kann entsprechend handeln, bevor andere reagieren.

• Reflexions- & kritisches Denkvermögen: Den Status Quo mutig hinterfragen
  Diese Kompetenz ermöglicht es, durch logische Bewertung und kritische Reflexion den Status Quo mutig zu hinterfragen, statt Bestehendes unhinterfragt zu übernehmen.

• Strategische & kognitive Kompetenzen: Logik und Weitblick verbinden
  Messerscharfe Logik gepaart mit Weitblick befähigt dazu, Entscheidungen strategisch fundiert zu treffen und Entwicklungen frühzeitig einzuordnen.

Diese sechs Kern-Innovationskompetenzen zeigen: Innovationsfähigkeit ist kein Zufallsprodukt. Der erste Schritt dabei ist, den Ist-Zustand zu kennen: Mit unserem wissenschaftlich entwickelten und im Hochschul- sowie Unternehmenskontext validierten Messinstrumentarium können wir ermitteln, wie stark diese Innovationskompetenzen in Ihrem Unternehmen auf Individualebene bereits ausgeprägt sind. Darauf aufbauend setzen wir gezielt an, denn Innovationskompetenzen sind erlernbar und lassen sich weiterentwickeln. Dafür haben wir unterschiedliche Maßnahmen entwickelt, die auf einzelne oder auch mehrere Kern-Innovationskompetenzen einzahlen können, zugeschnitten auf die Mitarbeitenden in Ihrem Unternehmen.

Auch an der THA selbst gibt es passende Anknüpfungspunkte. Die THA_akademie bietet berufsbegleitende Weiterbildungen auf Hochschulniveau, mit denen Sie Ihre Fach- und Führungskräfte gezielt qualifizieren können, ohne sie aus dem Arbeitsalltag herauszulösen. Wer methodisches Rüstzeug für Innovationsprojekte sucht, findet zudem im Zertifikatsstudiengang Innovationsmanagement ein berufsbegleitendes Format, das Projektleitungen und Ingenieur:innen direkt einsetzbares Innovationswissen vermittelt.

Der Innovationsstandort Augsburg und Bayerisch-Schwaben bietet nicht nur starke Netzwerke und Förderprogramme, sondern mit den richtigen Innovationskompetenzen auch die Menschen, die diese Chancen in die Praxis umsetzen. Entscheidend ist, dass wir beides zusammenbringen.

Was schwer greifbar war, lässt sich heute mit einem wissenschaftlich validierten Messinstrument genau bestimmen. Sie möchten herausfinden, wie fit Ihre Mitarbeitenden im Unternehmen in den Kern-Innovationskompetenzen sind? Kommen Sie gerne auf uns zu!