Prof. Dr. Erika Regnet
Institution
School of BusinessFunktion
- Vorsitzende der Prüfungskommission Personalmanagement (M.A.)
- Studiengangsleiterin Personalmanagement (M.A.)
- Studiengangsleiterin Betriebswirt/-in im Gesundheits- und Sozialbereich (Zertifikat)
Raum
W 2.06Studiengänge
Betriebswirtschaft (B.A.)Betriebswirt/-in im Gesundheits- und Sozialbereich (Zertifikat)Human Resources Management (M.A.)Personalmanagement (M.A.)Umwelt- und Verfahrenstechnik (M.Eng.)Telefon
+49 821 5586 2921Sprechstunden
Nach Vereinbarung
- Personalmanagement
Prof. Dr. Erika Regnet ist Professorin für Personalmanagement und leitet die Studiengänge Master Personalmangement sowie Betriebswirt/-in im Gesundheits- und Sozialbereich (berufsbegleitend, Zertfikat).
Erika Regnet studierte Psychologie an der LMU München und Betriebswirtschaftslehre an der Universität Bayreuth, wo sie zum Dr. rer. pol. promovierte. Nach 10-jähriger Berufserfahrung in leitenden Personalfunktionen in verschiedenen Unternehmen war sie zunächst als Professorin für Personalmanagement und Allgemeine Betriebswirtschaftslehre an der FH Würzburg-Schweinfurt tätig. Seit dem Sommersemester 2008 ist sie Professorin an der Hochschule Augsburg.
Die Arbeitsschwerpunkte von Prof. Dr. Regnet sind Lehre, Forschung sowie Beratungs-/Trainings-/Vortragstätigkeit in den Bereichen Arbeitgeberattraktivität und Fachkräftesicherung, Recruiting, Führungsverhalten, demografische Entwicklung/älter werdende Belegschaften sowie weibliche Fach- und Führungskräfte.
Prof. Dr. Regnet ist Autorin mehrerer renommierter Fachbücher sowie zahlreicher Buch- und Zeitschriftenartikel.
Zudem ist Prof. Dr. Regnet langjähriges Jurymitglied beim DPP Deutschen Personalwirtschaftspreis, mit dem jährlich herausragende HR-Projekte ausgezeichnet werden.
| Aktuelle Forschungsberichte | Links zu den Forschungsberichten | |
|---|---|---|
| 2026 | Regnet, E. (2026). Arbeitgeberattraktivität 2025: Aufgaben, Betriebsklima und Gehalt im Mittelpunkt. Befragung der Absolventinnen und Absolventen der TH Augsburg. | https://doi.org/10.60524/opus-2709 |
| 2024 | Best Ager im Beruf. Potenzial im Fachkräftemangel? | https://doi.org/10.23779/0016 |
| 2023 | Fachkräftesicherung im ländlichen Raum. | https://doi.org/10.23779/0012 |
| 2022 | Arbeitgeberattraktivität nach der Pandemie – Erwartungen von HochschulabsolventInnen an Beruf und Karriere. | https://doi.org/10.23779/0011 |
| Arbeitgeberattraktivität im Wandel: Von der Generation Y zur Generation Z. Erwartungen an den Beruf und eigene Leistungsbereitschaft. | https://doi.org/10.23779/0010 | |
| 2021 | Regnet, E. (Hrsg.). Arbeitgeberattraktivität 2021. Erwartungen der Generation Z in der Coronazeit. Befragung der AbsolventInnen der Hochschule Augsburg. Augsburg. | https://doi.org/10.23779/0009 |
| 2019 | Regnet, E. (Hrsg.). New Work: Coworking und Open Space Erfahrungen, Befürchtungen und Empfehlungen. Augsburg. | https://doi.org/10.23779/0007 |
| Regnet, E. Best Agers. Arbeitssituation, Gesundheit und Karriereerwartungen. Augsburg. | https://doi.org/10.23779/0005 | |
| 2018 | Regnet, E. (Hrsg.). Karrierewege der Absolventinnen und Absolventen der HS Augsburg. Augsburg. | https://doi.org/10.23779/0004 |
| 2017 | Regnet, E. (Hrsg.). Arbeitgeberattraktivität 2017. Interessante Aufgaben, gutes Betriebsklima und ausreichend Freizeit: Lernen Sie Ihre Mitarbeitenden von morgen kennen. Die Sicht der Absolventen der Hochschule Augsburg. Augsburg. | https://doi.org/10.23779/0002 |
| 2013 | Lebrenz, C. & Regnet, E. (Hrsg.). Arbeitgeberattraktivität 2013. Betriebsklima vor Gehalt: Was macht Arbeitgeber interessant. Augsburg. | https://doi.org/10.23779/0001 |
| 2012 | Regnet, E. Arbeitgeberattraktivität. Befragung von 720 Studierenden. Augsburg. | Kurzfassung unter http://www.hs- augsburg.de/medium/download/oeffentlichkeitsarbeit/publikationen/forschungsbericht_2012. pdf. |
| 2009 | Lebrenz, C. & Regnet, E. Fachkräftemangel in Bayerisch-Schwaben. Ergebnisbericht für die IHK und die HWK. Augsburg. | |
| 2000 | Cisek, G., Erhard, U. & Regnet, E. (2000). Verbesserung der Mitarbeiterqualifikation zur Hebung der Wettbewerbsfähigkeit der Genossenschaften und zur Sicherung strukturgefährdeter Arbeitsplätze. Beilngries: Akademie Bayerischer Genossenschaften. ADAPT-Programm, gefördert von der EU. | |
Rosenstiel, L. v., Regnet, E. & Domsch, M. (Hrsg.). Führung von Mitarbeitern und Mitarbeiterinnen. Handbuch für erfolgreiches Personalmanagement. Stuttgart:
Schäffer-Poeschel. 1991, 9. Auflage 2025.
- Die wichtigsten Führungsfunktionen und -anforderungen
- Praxisbeispiele und konkrete Anwendungshinweise
Leseprobe
| Weitere Publikationen | ||
| 2018 | Domsch, M., Regnet, E. & Rosenstiel, L. v. (Hrsg.). Führung von Mitarbeitern. Sammlung von Fallstudien. Stuttgart: Schäffer-Poeschel. 4. überarbeitete Auflage. | |
| 2017 | Regnet, E. Frauen ins Management. Chancen, Stolpersteine und Erfolgsfaktoren. Göttingen: Hogrefe. In der Reihe Praxis der Personalpsychologie (PPP). | |
| 2007 | Regnet, E. Konflikt und Kooperation. Göttingen u.a: Hogrefe. | |
| 2004 | Regnet, E. Karriereentwicklung 40+. Weitere Perspektiven oder Sackgasse? Weinheim und Basel: Beltz. | |
| 2003 | Hofmann, L.M. & Regnet, E. (Hrsg.). Innovative Weiterbildungskonzepte. Göttingen: Hogrefe. 3. vollständig überarbeitete Auflage. | |
| 2001 | Regnet, E. Konflikte in Organisationen. Formen, Funktion und Bewältigung. Stuttgart: Verlag für Angewandte Psychologie. 2. Auflage. 2005 - Russische Übersetzung. | |
| 2000 | Regnet, E. & Hofmann, L.M. (Hrsg.). Personalmanagement in Europa. Göttingen: Hogrefe. | |
| 1990 | Domsch, M. & Regnet, E. (Hrsg.). Weibliche Fach- und Führungskräfte: Wege zur Chancengleichheit. Stuttgart: Schäffer. | |
| Artikel | ||
| 2025 | Lebrenz, C. & Regnet, E. Haben ist besser als suchen: Mitarbeitendenbindung als Erfolgsfaktor. In S. Laske, Orthey, A. & M. J. Schmid (Hrsg.), PersonalEntwickeln. Das aktuelle Nachschlagewerk für Praktiker, 313. Erg-Lfg., 2025, S. 51 – 85. Hürth: Deutscher Wirtschaftsdienst. | |
| Regnet, E. Der Weg in die Zukunft - Anforderungen an die Führungskraft. In L. von Rosenstiel et al. (Hrsg.), Führung von Mitarbeitern und Mitarbeiterinnen. Stuttgart: Schäffer-Poeschel. 9. Auflage. S. 49 – 68. | ||
| Projekte | Projektpartnerin bzw. Projektpartner |
|---|---|
| Projekte zur Arbeitgeberattraktivität | Befragung von Absolventinnen und Absolventen an der THA ALTEN GmbH Lechwerke AG |
| Vorbereitung und Durchführung von Mitarbeitendenbefragungen | deuter Sport GmbH Fehrer GmbH & CoKG, Kitzingen Evangelische Landeskirche Württemberg swa Stadtwerke Augsburg Holding GmbH |
| Rekrutierung von Auszubildenden | swa Stadtwerke Augsburg Holding GmbH |
| Trends bei Stellenanzeigen | Augsburger Allgemeine |
| Best Ager – Wie empfinden Fach- und Führungskräfte ihre Situation und was wünschen sie sich? | Durchführung von Online-Befragungen in Kooperation mit borisgloger consulting |
| Projekt zum betrieblichen Gesundheitsmanagement | Fujitsu |
| Mitarbeitendenjahresgespräch – Evaluation der bisherigen Erfahrungen und Empfehlungen | Evangelische Kirche in Mitteldeutschland |
| Personalentwicklung und Weiterbildung | DELO Industrie Klebstoffe |
| Erhebung des Arbeitgeberimages von ALDI Süd | ALDI Süd |
| Rekrutierung von Jung-Ingenieuren | Linde Material Handling |
| Entwicklung eines Personalmarketingkonzepts | MLP AG, Würzburg und Hof Fehrer GmbH & CoKG, Kitzingen |
Evaluation der Personalentwicklung und Ableitung von personalpolitischen Empfehlungen - Durchführung von Mitarbeitendenbefragungen | Evangelische Landeskirche Württemberg |
| Einführung eines ganzheitlichen Gesundheitsmanagements | BoschRexroth, Lohr |
| Karrierewege – Analysen zu Werdegängen von Absolventinnen und Absolventen der THA, HR-Professionals und DAX-Vorständen | |
| Entwicklung und Durchführung von Assessment Center | |
| Entwicklung und Durchführung von Trainings (z.B. Bewerbungstraining, Einstieg in den Beruf, Business Competence, Go global) | |
| Konzeption und Durchführung von Bewerbungstrainings für Schüler von Gymnasien | |
| Organisation und Durchführung von Podiumsdiskussionen |
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